Akiel

Transformamos desafíos en oportunidades

Sumamos experiencia y metodologías efectivas para agregar valor y alcanzar los objetivos estratégicos desde una visión integral de las PyMES y OSC.

Estrategia Gestión Rentabilidad Crecimiento

Sobre Akiel

¿Quiénes somos?

Somos consultores especializados en el acompañamiento a PyMES, empresas familiares y organizaciones de la sociedad civil. Somos socios estratégicos de nuestros clientes porque buscamos potenciar las organizaciones teniendo en cuenta las personas que las integran, sus contextos, sus recursos, y sus posibilidades.

Nos enfocamos en la mejora de los procesos internos de las organizaciones, en el fortalecimiento de su rentabilidad y/o de su situación financiera.

Acompañamos la formación, el crecimiento y el fortalecimiento de los dueños, directivos y equipos de liderazgo que gestionan la estrategia definida de las organizaciones.

Colaboramos en el desarrollo de la visión a largo plazo, en los modelos organizacionales y en los procesos de sucesión generacional.

Lucio Andrés

Soy Lucio Andrés, Director de la consultora. Hace más de 15 años contribuyo al desarrollo organizacional y estratégico de empresas (PyMES) y Organizaciones de la Sociedad Civil (ex ONG). Además de ser contador público, me especialicé en Dirección de PyMES (IAE), Estrategia (MIT), y Recursos Humanos orientado al cambio (IAE).

Junto a un equipo de consultores asociados acompañamos a dueños, directores de PyMES, familias empresarias y comisiones directivas para mejorar el funcionamiento de las organizaciones y fortalecer a los equipos de trabajo que las componen.

Nuestros servicios

Descubrí cómo podemos ayudarte

Para PyMES

Gestión integral de negocios

Análisis estratégico, procesos y puntos de control.
Propuestas de mejora e implementación de indicadores clave.
Programas de desarrollo para líderes y equipos de trabajo.
Coaching individual y de equipos
Implementación de herramientas como descripciones de roles, programas de inducción y evaluación de desempeño.

Empresas familiares

Convivencia intergeneracional
Sucesión generacional: procesos de cambio, transición y mentoreo que contemplen las necesidades, deseos y expectativas de cada uno de los interesados y faciliten la continuidad en el tiempo del negocio familiar.
Protocolos familiares
Gestión de conflictos
Profesionalización de la empresa

Para Organizaciones de la Sociedad Civil

Reorganización estratégica

- Procesos de reorganización estratégica
- Mejoras en los procesos que permiten la expansión de la misión y la sustentabilidad en el tiempo.
- Fortalecimiento del equipo de trabajo, la clarificación de roles y responsabilidades.
- Vínculos saludables entre asociados, equipo de trabajo, órganos de gobierno y voluntarios.

¿Cómo lo hacemos? Proyectos

1) Colaboramos en el análisis de la gestión cotidiana (corto plazo)
2) Acompañamos el proceso de toma de decisiones de la gestión táctica (mediano plazo)
3) Facilitamos el desarrollo de la gestión estratégica (largo plazo)

No te decimos qué hacer… te acompañamos en el análisis, toma de decisiones e implementación de las propuestas de mejora. Nuestra metodología se basa en la construcción conjunta de soluciones.

¿Cómo lo hacemos? Abonos

Realizamos reuniones de acompañamiento en la gestión integral a dueños, grupos de socios, directivos y/o gerentes con frecuencia semanal, quincenal o mensual según las necesidades de la organización.