Servicio profesional con una mirada integral de los negocios.
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Colaboramos en:

La revisión de los modelos organizacionales

El desarrollo de la visión de largo plazo

El rediseño de los procesos de negocio

El fortalecimiento de la rentabilidad

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El objetivo de nuestros servicios

Acompañar a los clientes a través de los 5 pilares de la organización o empresa:


  • #1 Su estrategia

  • #2 Su estructura y equipo de trabajo

  • #3 Sus procesos de negocio

  • #4 Sus indicadores clave de desempeño

  • #5 Su cultura organizacional

Ampliar información >

Nuestros Servicios

Colaborar en el análisis de la Gestión Operativa (corto plazo)

  • El análisis de la rentabilidad y de la situación financiera

  • El análisis de procesos transaccionales

  • La generación de información para la medición de la gestión operativa, comercial y financiera que permitan un crecimiento sustentable.

  • Reuniones de análisis, evaluación y seguimiento del negocio a través de indicadores e información de gestión.
Acompañar el proceso de toma de decisiones de la Gestión Táctica (mediano plazo)

  • La mejora de los controles internos y la búsqueda de oportunidades de mayor eficiencia en sus procesos de negocio claves

  • Los procesos de implementación de cambios de software (ERP – BI - CRM)

  • El análisis y el planeamiento impositivo

  • El diseño y definición de roles y responsabilidades y los procesos relacionados a las personas que trabajan en la empresa u organización.

  • Capacitaciones a equipos gerenciales.
Facilitar el desarrollo de la Gestión Estratégica (largo plazo)

  • El desarrollo de una visión integral y de planeamiento estratégico de la organización / empresa para potenciar a las personas que trabajan en ella y la proyección futura de la empresa o la misión de la organización.

  • El desarrollo de los procesos de sucesión generacional o de cambios organizacionales producto del crecimiento y necesidad de mayor estructuración de sus procesos y de sus cuadros organizacionales.

  • Los procesos de elaboración de planes de negocio para evaluación de inversiones o nuevos proyectos y procesos de compra-venta de paquetes accionarios.

  • La elaboración de las bases para los acuerdos de accionistas.


Intervenimos

En los procesos internos, en el fortalecimiento de su rentabilidad y/o de su situación financiera.

Colaboramos en

  • el desarrollo de la visión a largo plazo,

  • en los modelos organizacionales

  • en los procesos de sucesión generacional.

Ofrecemos

Un servicio profesional con una mirada integral de los negocios, participando en el posicionamiento estratégico de cara al mercado:
sus clientes, sus proveedores y sus competidores, asesorando en las ventajas competitivas, la cadena de valor, los sistemas de control y de gestión de sus procesos internos claves y el funcionamiento organizacional.