Colaborar en el análisis de la Gestión Operativa (corto plazo)
El análisis de la rentabilidad y de la situación financiera
El análisis de procesos transaccionales
La generación de información para la medición de la gestión operativa, comercial y financiera que permitan un crecimiento sustentable.
Reuniones de análisis, evaluación y seguimiento del negocio a través de indicadores e información de gestión.
Acompañar el proceso de toma de decisiones de la Gestión Táctica (mediano plazo)
La mejora de los controles internos y la búsqueda de oportunidades de mayor eficiencia en sus procesos de negocio claves
Los procesos de implementación de cambios de software (ERP – BI - CRM)
El análisis y el planeamiento impositivo
El diseño y definición de roles y responsabilidades y los procesos relacionados a las personas que trabajan en la empresa u organización.
Capacitaciones a equipos gerenciales.
Facilitar el desarrollo de la Gestión Estratégica (largo plazo)
El desarrollo de una visión integral y de planeamiento estratégico de la organización / empresa para potenciar a las personas que trabajan en ella y la proyección futura de la empresa o la misión de la organización.
El desarrollo de los procesos de sucesión generacional o de cambios organizacionales producto del crecimiento y necesidad de mayor estructuración de sus procesos y de sus cuadros organizacionales.
Los procesos de elaboración de planes de negocio para evaluación de inversiones o nuevos proyectos y procesos de compra-venta de paquetes accionarios.
La elaboración de las bases para los acuerdos de accionistas.
Intervenimos
En los procesos internos, en el fortalecimiento de su rentabilidad y/o de su situación financiera.
Colaboramos en
el desarrollo de la visión a largo plazo,
en los modelos organizacionales
en los procesos de sucesión generacional.
Ofrecemos
Un servicio profesional con una mirada integral de los negocios, participando en el posicionamiento estratégico de cara al mercado: sus clientes, sus proveedores y sus competidores, asesorando en las ventajas competitivas, la cadena de valor, los sistemas de control y de gestión de sus procesos internos claves y el funcionamiento organizacional.